Penelitian baru ini fokus pada sebuah daerah metropolitan besar di Filipina, yang menerapkan salah satu periode lockdown terlama dan paling ketat. Tim yang dipimpin Lee Gettler dari University of Notre Dame menggunakan data longitudinal selama 15 tahun dan mengikuti sampel besar pria yang berusia sekitar 25 tahun pada awal studi. Perbandingan keterlibatan dibuat antara gelombang survei pra-pandemi (misalnya 2009 dan 2014) dan gelombang 2022–23 pasca-pandemi.
Para peneliti mengukur beberapa bentuk keterlibatan ayah: perawatan rutin langsung untuk bayi dan balita, kegiatan bermain rekreasional, dan tugas pengasuhan yang berkaitan dengan pendidikan. Temuan utama menunjukkan bahwa untuk mayoritas ayah, tingkat keterlibatan setelah pandemi mirip dengan sebelum pandemi. Gettler menyimpulkan bahwa "COVID tidak benar-benar menyebabkan lonjakan besar" dalam visi baru soal peran ayah di kalangan ayah secara menyeluruh.
Satu pengecualian penting adalah pada pria yang mengalami perubahan status ketenagakerjaan karena pandemi. Bagi ayah yang beralih dari bekerja menjadi pengangguran atau underemployed, waktu yang dihabiskan untuk membantu perawatan pendidikan anak meningkat secara nyata, dan perubahan ini bertahan pada periode pasca-pandemi. Peneliti mengaitkan perbedaan ini langsung dengan status pekerjaan.
Tim juga mencatat bahwa keterlibatan ayah di Cebu telah meningkat selama beberapa dekade, menyerupai pola perubahan yang terlihat di Amerika Serikat. Gettler berpendapat bahwa kebijakan struktural di tempat kerja—seperti cuti ayah bergaji dan fleksibilitas bekerja dari rumah atau pengaturan jam kerja—dapat mendukung perubahan yang lebih tahan lama. Ia menambahkan bahwa masih ada pertanyaan tentang bagaimana mendorong pembagian tanggung jawab rumah tangga dan pengasuhan dalam keluarga dua orang tua.
- Perawatan bayi dan balita
- Bermain rekreasional
- Tugas pengasuhan terkait pendidikan
Kata-kata sulit
- keterlibatan — tingkat partisipasi dalam aktivitas pengasuhan anakketerlibatan ayah
- longitudinal — data yang dikumpulkan dari waktu ke waktu
- gelombang — satu putaran survei atau pengumpulan datagelombang 2022–23, gelombang survei
- pra-pandemi — periode waktu sebelum wabah COVID meluas
- pasca-pandemi — periode waktu setelah wabah COVID melandai
- status ketenagakerjaan — kondisi pekerjaan seseorang saat ini
- pengangguran — keadaan tidak mempunyai pekerjaan atau pekerjaan tetap
- cuti ayah bergaji — cuti untuk ayah dengan upah selama bekerja tidak aktif
Tips: arahkan kursor, fokus, atau ketuk kata yang disorot di dalam teks untuk melihat definisi singkat sambil membaca atau mendengarkan.
Pertanyaan diskusi
- Bagaimana perubahan status ketenagakerjaan dapat mempengaruhi peran ayah dalam pengasuhan menurut teks? Berikan contoh alasan.
- Apakah kebijakan seperti cuti ayah bergaji dan fleksibilitas kerja mungkin efektif di lingkungan Anda? Jelaskan alasan Anda.
- Mengapa penting bagi peneliti untuk membandingkan gelombang pra-pandemi dan pasca-pandemi dalam studi ini?
Artikel terkait
Forum Jurnalis Sains: Pelajaran dari Pandemi
Science Journalism Forum (30 Agustus—2 September) mengumpulkan jurnalis dan editor secara daring untuk membahas tantangan jurnalisme sains selama pandemi. Konferensi bertujuan memperkuat jaringan dan keterampilan, terutama di negara berkembang.
Studi: Autoantibodi Serang Otak pada Long COVID
Penelitian yang dipimpin oleh Akiko Iwasaki dan dipublikasikan di jurnal CELL menemukan bahwa beberapa pasien long COVID memiliki autoantibodi yang menyerang jaringan otak dan saraf. Transfer antibodi ini ke tikus menyebabkan gejala serupa dan menuntut penelitian lebih lanjut.
Orang tua, organisasi Yunani, dan minum berlebihan di mahasiswa
Studi di jurnal Behavioral Sciences menemukan orang tua yang lebih membolehkan minum terkait dengan mahasiswa yang bergabung dengan fraternity atau sorority dan risiko minum berlebihan. Peneliti menyarankan program pengasuhan dan percakapan tentang risiko.
Bingkai Kerugian Membuat Karyawan Lebih Berani Bicara
Penelitian yang dipublikasikan di Journal of of Applied Psychology menemukan bahwa ketika manajer menggambarkan masalah sebagai kerugian bersama, karyawan lebih mungkin mengemukakan saran. Temuan ini muncul dari tiga studi berbeda.