Menghindari Masalah Saat Cuti Liburan ^{CEFR B2}

Becker, seorang ahli dari Virginia Tech, menekankan bahwa kesenjangan antara apa yang dikatakan pemimpin dan bagaimana karyawan bertindak sering memicu ketegangan di tempat kerja. Masalah ini kerap dimulai dari komunikasi yang tidak jelas tentang harapan ketersediaan selama cuti. Karena karyawan mengambil petunjuk dari pemimpin dan rekan kerja, manajer perlu menyampaikan batas dan aturan dengan tegas sebelum liburan.

Becker menjelaskan: "Karyawan yang sedang mengambil waktu libur harus bisa sepenuhnya menjauh dari pekerjaan dan tidak khawatir tentang apa yang terjadi selama mereka tidak ada." Ia menambahkan bahwa tanggung jawab ada pada pemimpin untuk memperkirakan informasi atau pekerjaan apa yang diperlukan sebelum karyawan berangkat.

Praktik yang disarankan meliputi komunikasi awal tentang tenggat dan kebutuhan klien, dukungan pengganti untuk masalah tak terduga, serta penegakan harapan oleh pemimpin agar karyawan bisa benar-benar lepas dari pekerjaan. Memutuskan hubungan ini penting bagi kesehatan dan kualitas hidup, karena bahkan memeriksa email di luar jam kerja dapat berdampak buruk.

• Manajer harus menetapkan dan mengomunikasikan aturan ketersediaan.
• Karyawan harus melaporkan tenggat dan kebutuhan klien sebelum cuti.
• Tim harus menyiapkan dukungan cadangan untuk masalah mendadak.

Sumber: Virginia Tech. Tulisan muncul di Futurity.