Onderzoekers bestudeerden veel fusies en overnames tussen 2000 en 2019. Ze namen alleen deals op van minstens $50 million en die een deel van het eigen vermogen raakten. De dataset betrof veel verschillende CEO's en bedrijven.
Om vertrouwen te meten gebruikten zij een methode met aandelenopties. Voor delegeren keken ze naar persberichten en nieuwsartikelen. Als iemand buiten de C‑suite werd genoemd, zagen zij dat als delegeren. Ze controleerden ook documenten die bij de toezichthouder zijn ingediend.
Moeilijke woorden
- fusie — het samenvoegen van twee bedrijven tot éénfusies
- overname — het kopen van een ander bedrijfovernames
- aandelenoptie — het recht om later aandelen te kopenaandelenopties
- delegeren — taken of verantwoordelijkheid aan anderen geven
- toezichthouder — organisatie die controleert of regels worden gevolgd
- persbericht — bericht voor de pers over nieuws van een organisatiepersberichten
Tip: beweeg de muisaanwijzer over gemarkeerde woorden in het artikel, of tik erop om snelle definities te zien terwijl je leest of luistert.
Discussievragen
- Waarom controleerden de onderzoekers documenten bij de toezichthouder?
- Kun je een voorbeeld geven van delegeren op werk of school? Beschrijf kort.
- Denk je dat persberichten duidelijk laten zien wie taken krijgt? Waarom wel of niet?
Gerelateerde artikelen
Afrikaanse mode krijgt meer internationale aandacht
Ontwerpers uit Afrika krijgen meer erkenning en zichtbaarheid. Ramata Diallo richtte het mediaplatform Africa Fashion Tour op om economische succesverhalen, lokale ambachten en duurzame productiemethoden te tonen en ontwerpers een stem te geven.
Nieuw platform vergelijkt loonlijst en prestaties in de MLB
MLB Toolbox is een nieuw gegevensplatform dat loonuitgaven van clubs vergelijkt met sportprestaties. Het team van Mark Williams analyseerde seizoensdata, gebruikte metrics zoals WAR en maakte tools om teams en spelers te vergelijken.
Waarom topkantoren mensen aannemen en laten vertrekken
Een studie in de American Economic Review stelt dat topkantoren talent aantrekken, intensief trainen en later deels laten gaan. Het is volgens de auteurs een rationeel systeem om bekwaamheid te signaleren en winst te vergroten.
Medewerkers spreken vaker als problemen als verlies worden gepresenteerd
Nieuw onderzoek toont dat medewerkers eerder met suggesties komen wanneer leidinggevenden problemen framen als mogelijk verlies in plaats van mogelijke winst. De bevindingen komen uit drie studies met bijna 2,000 deelnemers.