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Clienti scortesi e sabotaggio del servizio — Livello B1 — Man sleeping at desk with coffee and tablet.

Clienti scortesi e sabotaggio del servizioCEFR B1

31 mar 2026

Adattato da Boston University, Futurity CC BY 4.0

Foto di Vitaly Gariev, Unsplash

Livello B1 – Intermedio
3 min
151 parole

Un nuovo studio osserva che lo stress provocato da clienti scortesi non resta sempre al lavoro. I clienti possono mettere in dubbio la competenza del personale, lamentarsi per attese non dovute al personale o irritarsi quando si spiegano le regole. I lavoratori, per professionalità, spesso rispondono con un sorriso e un tono gentile, nascondendo i sentimenti negativi.

Subito dopo, alcuni adottano forme di ritorsione silenziosa — definita sabotaggio del servizio — come essere meno attenti, impiegare più tempo o rallentare le risposte. La ricerca indica che queste tattiche possono risultare controproducenti: favoriscono il rimuginio e il cosiddetto replay cognitivo, cioè ripetere mentalmente l'episodio, e questo può interferire con il sonno.

Lo studio è firmato da Sunny Kim della Boston University School of Hospitality Administration e i risultati sono pubblicati nell'International Journal of Contemporary Hospitality Management. Gli autori osservano che i manager possono adottare misure per proteggere i team, ma non elencano interventi specifici.

Parole difficili

  • stresstensione psicologica causata da situazioni difficili
  • scorteseche mostra mancanza di cortesia o rispetto
    scortesi
  • ritorsioneazione per vendicarsi o rispondere a un torto
  • sabotaggioazione che danneggia volontariamente un servizio
  • rimuginiopensare ripetutamente e negativamente a un evento
  • replay cognitivoripetere nella mente l'episodio vissuto
  • interferiredisturbare o ostacolare il normale funzionamento
  • competenzaconoscenze e abilità necessarie per un lavoro
  • managerpersona che dirige e organizza una squadra

Suggerimento: passa il mouse o tocca le parole evidenziate nell’articolo per vedere definizioni rapide mentre leggi o ascolti.

Domande di discussione

  • Hai mai visto o vissuto una situazione con clienti scortesi? Come hai reagito?
  • Secondo te, quali misure semplici possono adottare i manager per proteggere il team?
  • Pensi che nascondere i sentimenti negativi sia utile per i lavoratori? Perché?

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