过度自信的首席执行官更少授权 ^{CEFR A2}

研究考察首席执行官在重要决策中是否愿意把工作下放给别人。研究人员说，授权能把更多专业意见带到决策桌上，并让CEO可以关注更广的问题。

研究分析了2000年至2019年间3,690起并购，只选交易价值至少50百万美元且占收购方股本至少1%的事项，涉及1,634名CEO。研究用管理层如何使用股票期权来衡量自信，并通过新闻稿和提交给SEC的并购背景文件判断是否授权。

结果显示，41%的CEO被判断为过度自信，过度自信的CEO在并购中授权的可能性比平均低10%至15%。