Warum Menschen ihre Bewegungspläne aufgeben ^{CEFR B2}

Viele Menschen planen, aktiver zu sein, setzen ihre Pläne aber nicht um. Die Verhaltenswissenschaftlerin Michelle Segar von der University of Michigan leitete die erste ausführliche Studie, die sich speziell mit Bewegung und der «Alles-oder-nichts»-Denkweise beschäftigt. Zum Forschungsteam gehörten Jen Taber, John Updegraff und Alexis McGhee-Dinvaut von der Kent State University. Die Forschenden führten vier Fokusgruppen mit 27 Erwachsenen im Alter von 19 bis 79 Jahren durch; die Ergebnisse sind in BMC Public Health veröffentlicht.

Die Studie beschreibt vier Bestandteile dieser Denkweise, die erklären, warum Menschen Trainingspläne aufgeben statt sie anzupassen: erstens starre, idealisierte Kriterien für das, was als Training zählt (eine Teilnehmende sagte: „Wenn ich etwas unter 15 Minuten mache, habe ich das Gefühl, ich habe gar nicht trainiert.“); zweitens das aktive Suchen nach Ausreden; drittens die Auffassung, Bewegung sei gegenüber anderen täglichen Prioritäten verzichtbar; und viertens Ratlosigkeit trotz positiver früherer Erfahrungen.

Segar betont, dass die Denkweise die unmittelbaren Kosten der Bewegung erhöht und damit kurzfristige Barrieren größer erscheinen als die langfristigen Vorteile. Entscheidungen, das Training ausfallen zu lassen, erfolgen oft ohne umfassende Bewusstheit. Als nächste Schritte empfiehlt sie drei Denkverschiebungen: sich nicht selbst die Schuld geben, „gut genug“ statt „perfekt“ wählen und sich nicht von negativen Bewegungserfahrungen aus der Vergangenheit fangen lassen. Quelle: University of Michigan