Исследование показывает: если менеджеры описывают проблему как возможную потерю для команды, сотрудники чаще высказывают предложения. Это подтверждается тремя исследованиями с участием почти 2,000 человек.
Фото: Vitaly Gariev, Unsplash
Исследование проверяет, склонны ли чрезмерно уверенные генеральные директора реже делегировать важные задачи при слияниях и поглощениях. Авторы проанализировали тысячи сделок и нашли, что такие руководители действительно реже передают ответственность другим.
Многие сотрудники хотят отдыхать на праздниках, но чувствуют давление оставаться на связи. Эксперты отмечают: руководители должны ясно формулировать ожидания и команды заранее организовывать замену, чтобы люди могли отключиться.
Больше нет статей