Nghiên cứu đăng trên American Economic Review mô tả một mô hình về uy tín, thông tin và giữ người tại các công ty tinh hoa. Hai tác giả, một ở University of Rochester và một ở University of Wisconsin–Madison, nêu các lĩnh vực như luật, tư vấn, quản lý quỹ, kiểm toán và kiến trúc.
Mô hình coi các công ty tinh hoa là bên trung gian tuyển dụng và bán dịch vụ cho khách hàng. Khách hàng khó đánh giá nhân viên mới lúc bắt đầu, còn công ty thì quan sát và đo lường tài năng chính xác hơn. Trong "giai đoạn yên ắng", công ty giữ lại những nhân viên đạt yêu cầu và trả lương tiêu chuẩn.
Theo thời gian, các chỉ số công khai như thắng kiện, đầu tư có lợi nhuận hoặc dự án thành công làm giảm lợi thế thông tin. Khi khoảng cách thông tin nhỏ lại, công ty đối mặt với lựa chọn: trả lương cao cho vài người hoặc để một số ra đi và giữ những người còn lại với mức lương thấp hơn. Việc xáo trộn này có thể có lợi cho cả hai bên.
Từ khó
- nhân tài — Người có khả năng và chuyên môn xuất sắc.nhân viên giỏi
- sa thải — Chấm dứt hợp đồng làm việc với ai đó.bị sa thải
- duy trì — Giữ cho cái gì đó không bị mất đi.duy trì được
- tăng lương — Tăng số tiền trả cho công việc.
- chất lượng — Đặc điểm tốt hay xấu của một cái gì đó.
Mẹo: di chuột, dùng phím Tab hoặc chạm vào các từ được tô sáng trong bài để xem định nghĩa nhanh ngay khi bạn đọc hoặc nghe.
Câu hỏi thảo luận
- Bạn nghĩ gì về hệ thống 'chảy máu' nhân tài?
- Có nên sa thải nhân viên để tạo không gian cho người khác không? Tại sao?
- Hệ thống này ảnh hưởng đến phát triển nghề nghiệp như thế nào?
