Nhiều người muốn nghỉ phép nhưng vẫn lo lắng phải giữ liên lạc với công việc. Một chuyên gia hành vi tổ chức ở Virginia Tech, Bill Becker, cho biết vấn đề thường bắt nguồn từ kỳ vọng không rõ ràng.
Becker nói quản lý nên nêu rõ khi nào nhân viên phải sẵn sàng và nên hỏi nhân viên về hạn chót hoặc nhu cầu của khách hàng trước khi họ đi. Thảo luận lịch trình và chuẩn bị người thay thế giúp giảm các vấn đề phát sinh khi nhân viên vắng mặt.
Từ khó
- kỳ vọng — niềm tin hoặc mong muốn về kết quả
- quản lý — người điều hành hoặc lãnh đạo công việc
- hạn chót — thời hạn cuối phải hoàn thành công việc
- thảo luận — nói và trao đổi ý kiến về một chủ đề
- vắng mặt — không có mặt ở nơi làm việc
- nghỉ phép — tạm thời không đi làm để nghỉ ngơi
- chuẩn bị — sắp xếp hoặc làm cho sẵn sàng trước
Mẹo: di chuột, dùng phím Tab hoặc chạm vào các từ được tô sáng trong bài để xem định nghĩa nhanh ngay khi bạn đọc hoặc nghe.
Câu hỏi thảo luận
- Khi bạn nghỉ phép, bạn có giữ liên lạc với công việc không? Tại sao?
- Bạn nghĩ quản lý nên làm gì để giúp khi nhân viên vắng mặt?
Bài viết liên quan
Đại dịch không làm thay đổi lâu dài vai trò làm cha
Nghiên cứu dài hạn ở một thành phố lớn ở Philippines cho thấy thay đổi trong vai trò làm cha khi phong tỏa vì COVID thường không kéo dài sau đại dịch. Ngoại lệ là cha có việc làm bị thay đổi, họ tăng thời gian chăm sóc giáo dục cho con.
