Новое исследование под руководством Joanna Lin, профессора менеджмента в Terry College of Business при University of Georgia, показывает, что приглашения на внерабочие социальные мероприятия помогают некоторым сотрудникам и вредят другим. Команда проанализировала несколько экспериментальных и полевых исследований, а также опросы с участием сотен сотрудников, работающих полный рабочий день.
Исследователи отмечают, что люди с высокой социальной уверенностью обычно реагируют положительно: они чувствуют благодарность, прилив сил и более сильную связь с коллегами. Напротив, стеснительные или менее уверенные люди часто испытывают давление, тревогу о социальной успешности, неопределённость по поводу длительности мероприятия и беспокойство о том, кто придёт. Некоторые становятся замкнутыми или испытывают стресс ещё до ответа на приглашение.
Lin и соавторы указывают, что приглашения иногда воспринимаются как обязанность. Тревога может нарастать и у тех, кто соглашается, и у тех, кто отказывается, что вызывает напряжение и снижение продуктивности в период ожидания. Авторы предлагают сотрудникам осознавать свои предпочтения, а коллегам — учитывать последствия, время и форму приглашения. Исследование опубликовано в Personnel Psychology; дополнительные соавторы работают в трёх университетах.
Сложные слова
- исследование — научная работа по сбору и анализу данных
- приглашение — запрос прийти на событие или встречуприглашения
- уверенность — чувство собственной безопасности в общенииуверенностью
- стеснительный — человек, который чувствует неловкость в общениистеснительные
- тревога — сильное беспокойство или страх о будущемтревогу
- продуктивность — количество и качество выполненной работыпродуктивности
Подсказка: наведите, сфокусируйтесь или нажмите на выделенные слова, чтобы увидеть краткие определения прямо во время чтения или прослушивания.
Вопросы для обсуждения
- Считаете ли вы, что приглашения на внерабочие мероприятия полезны в вашей компании? Почему?
- Какие изменения в форме или времени приглашения могли бы помочь стеснительным сотрудникам?
- Как сотрудник может сообщить коллегам о своих предпочтениях относительно внерабочих мероприятий?
Похожие статьи
Дискриминация оставляет следы в иммунитете
Новое исследование показывает связь между повседневной дискриминацией и изменениями в адаптивном иммунитете у людей старше 50 лет. Учёные нашли рост «терминально дифференцированных» иммунных клеток и призывают к дальнейшим исследованиям.
Как клетки и молекулы формируют мозговые сети
Учёные объединили данные сканов, генетики и молекулярной визуализации, чтобы связать микроскопические признаки мозга с крупномасштабными сетями, наблюдаемыми при fMRI. Работа опубликована в Nature Communications и связана с депрессией, шизофренией и болезнью Альцгеймера.
