Приглашения на внерабочие мероприятия: помощь или стресс? ^{CEFR B1}

Новое исследование под руководством Joanna Lin, профессора менеджмента в Terry College of Business при University of Georgia, показывает, что приглашения на внерабочие социальные мероприятия помогают некоторым сотрудникам и вредят другим. Команда проанализировала несколько экспериментальных и полевых исследований, а также опросы с участием сотен сотрудников, работающих полный рабочий день.

Исследователи отмечают, что люди с высокой социальной уверенностью обычно реагируют положительно: они чувствуют благодарность, прилив сил и более сильную связь с коллегами. Напротив, стеснительные или менее уверенные люди часто испытывают давление, тревогу о социальной успешности, неопределённость по поводу длительности мероприятия и беспокойство о том, кто придёт. Некоторые становятся замкнутыми или испытывают стресс ещё до ответа на приглашение.

Lin и соавторы указывают, что приглашения иногда воспринимаются как обязанность. Тревога может нарастать и у тех, кто соглашается, и у тех, кто отказывается, что вызывает напряжение и снижение продуктивности в период ожидания. Авторы предлагают сотрудникам осознавать свои предпочтения, а коллегам — учитывать последствия, время и форму приглашения. Исследование опубликовано в Personnel Psychology; дополнительные соавторы работают в трёх университетах.