Приглашения на внерабочие мероприятия: помощь или стресс? ^{CEFR B2}

Новое исследование под руководством Joanna Lin, профессора менеджмента в Terry College of Business при University of Georgia, показывает сложные эффекты приглашений на внерабочие социальные мероприятия. Команда изучила несколько экспериментальных и полевых исследований, а также опросы сотен сотрудников, работающих полный рабочий день. В работе отмечается, что эффект приглашения зависит от личных характеристик и контекста.

Люди с высокой социальной уверенностью обычно реагируют положительно: при участии они испытывают благодарность, прилив сил и более сильную связь с коллегами. Тем временем стеснительные или менее уверенные сотрудники часто чувствуют давление и тревогу. Приглашение может вызывать беспокойство о том, успешно ли пройдут социальные взаимодействия, о длительности события и о составе гостей; некоторые сотрудники испытывают стресс ещё до того, как ответили.

Авторы подчёркивают, что приглашения не всегда создают чувство принадлежности. На эффект влияют факторы: кто делает приглашение, воспринимается ли оно как приказ руководителя, соглашается ли человек, хотя не хочет, и повышается ли его уверенность после участия. Исследователи считают, что эти факторы нуждаются в дальнейшем изучении. Практические рекомендации включают осознание собственных предпочтений для защиты благополучия и внимательное отношение к времени и форме приглашения со стороны коллег. Исследование опубликовано в Personnel Psychology; дополнительные соавторы работают в National Taiwan Normal University, Indiana University и National Sun Yat-sen University. Источник: University of Georgia.