Новое исследование, опубликованное в журнале American Economic Review, объясняет, почему крупные профессиональные фирмы часто нанимают лучших работников, интенсивно их обучают, а затем отпускают многих из них. Авторы — двое финансовых экономистов из Университета Рочестера и Университета Висконсин—Мэдисон — построили модель, связывающую репутацию, информационные асимметрии и удержание кадров в профессиях с видимыми индивидуальными результатами.
В модели элитные фирмы рассматриваются как посредники: они нанимают людей и продают их услуги клиентам. Клиенты вначале слабо могут оценить способности новичка, тогда как фирма наблюдает талант точнее. В «тихие периоды» сотрудники получают стандартную зарплату при адекватной продуктивности. По мере появления публичных показателей — выигранных дел, прибыльных инвестиций или успешных проектов — информационное преимущество фирмы снижается.
Когда разрыв в информации становится небольшим, фирма сталкивается с выбором: повысить зарплату некоторым сотрудникам или отпустить часть сотрудников и сохранить остальных на более низком уровне оплаты. Как объясняет соавтор Рон Каниэл, в такой момент фирма обновляет состав, увольняя некоторых, чтобы извлечь больше от остававшихся. По модели это обновление бывает выгодно и для работников: оставшиеся принимают более низкую оплату в краткосрочной перспективе, чтобы построить сильную репутацию, а позже, покинув фирму, они могут брать более высокие гонорары напрямую с клиентов.
Модель приходит к устойчивому равновесию, где фирмы используют текучесть и выборочное удержание для управления информацией и прибылью, а рынок постепенно распознаёт, кто действительно относится к высшей категории. Источник: University of Rochester.
Сложные слова
- асимметрия — неравный доступ к информации между сторонамиинформационные асимметрии
- репутация — общественное мнение о надёжности человека или фирмырепутацию
- удержание — процесс сохранения работников в компанииудержание кадров
- посредник — организация или человек между продавцом и покупателемпосредники
- текучесть — частая смена работников в компании
- равновесие — состояние баланса между сторонамиравновесия
Подсказка: наведите, сфокусируйтесь или нажмите на выделенные слова, чтобы увидеть краткие определения прямо во время чтения или прослушивания.
Вопросы для обсуждения
- Считаете ли вы справедливой модель отбора и текучести, описанную в статье? Почему да или нет?
- Какие преимущества и риски такая стратегия может создать для клиентов и для самих фирм?
- Как появление публичных показателей влияет на карьерные возможности новичков в профессии?
Похожие статьи
Дороги опасны: рост цен на транспорт в Северо-Западе и Юго-Западе Камеруна
В регионах Северо-Запада и Юго-Запада Камеруна из‑за девятилетнего конфликта поездки стали опаснее и дороже. С 12 октября сепаратисты усилили блокировки, пассажиры платят больше, а автобусы часто заменили мотоциклы Okada.