레벨 B1 – 중급CEFR B1
2 분
82 단어
버지니아텍의 조직행동 전문가 빌 베커는 기대 차이가 직장 긴장의 원인이라고 말합니다. 기대는 종종 명확히 소통되지 않고, 직원들은 상사와 동료의 신호를 보고 행동하며 기대를 과대평가하는 경향이 있습니다.
따라서 관리자는 사람들이 휴가를 떠나기 전에 가용성에 관한 규칙과 기대를 분명히 밝혀야 합니다. 직원은 휴가 기간에 중요한 마감일, 회의 또는 고객 요청이 있는지 미리 보고해야 합니다. 떠나기 전에 일정과 책임을 논의하면 팀이 더 잘 준비할 수 있습니다.
베커는 또한 리더가 필요한 정보와 업무를 미리 예측하고 백업 지원을 준비해야 한다고 강조합니다. 업무에서 분리되는 것은 직원의 웰빙에 중요합니다.
어려운 단어·표현
- 조직행동 — 직장이나 조직에서 사람들의 행동을 연구하는 분야
- 기대 — 어떤 일에서 바라는 결과나 신념기대는
- 과대평가하다 — 사실보다 능력이나 가치를 더 높게 평가하다과대평가하는
- 가용성 — 사람이나 자원이 사용할 수 있는 상태
- 백업 지원 — 원래 담당자를 대신하는 도움이나 지원
- 웰빙 — 신체적이고 정신적인 건강과 안녕 상태
- 분리되다 — 어떤 일이나 사람과 떨어져 있다분리되는
팁: 글에서 강조된 단어에 마우스를 올리거나 포커스/탭하면, 읽거나 들으면서 바로 간단한 뜻을 볼 수 있습니다.
토론 질문
- 당신의 회사나 팀에서는 휴가 중 가용성에 대한 규칙이 있나요? 있다면 어떤 규칙인지 말해보세요.
- 휴가 전에 일정과 책임을 동료와 논의하는 것이 왜 중요하다고 생각하나요?
- 휴가 동안 업무에서 완전히 분리되는 것이 가능한가요? 가능하거나 불가능한 이유를 말해보세요.
