अध्ययन यह बताता है कि शीर्ष पेशेवर फर्म सबसे उज्जवल लोगों को भर्ती करती हैं, उन्हें गहन प्रशिक्षण देती हैं और कुछ वर्षों के बाद कुछ कर्मचारियों को छोड़ देती हैं। यह पैटर्न यादृच्छिक नहीं है; लेखक कहते हैं कि यह एक तर्कसंगत प्रणाली है जो प्रतिभा का संकेत देती है और फर्मों के मुनाफे बढ़ाती है।
लेखकों ने एक मॉडल बनाया जिसमें प्रतिष्ठा, सूचना और कर्मचारी बरकरारी इंटरैक्ट करते हैं। प्रारम्भ में ग्राहक नए कर्मचारी की क्षमता को सहज रूप से नहीं देख पाते। फर्म, दूसरी ओर, प्रदर्शन को बेहतर तरीके से माप सकती है और एक "शांत अवधि" के दौरान कर्मचारियों की परख करती है।
समय के साथ सार्वजनिक प्रदर्शन के माप फर्म के सूचना लाभ को कम करते हैं। तब फर्म चुनती है कि कुछ कर्मचारियों को अधिक भुगतान करे या कुछ को जाने दे। शोध बताते हैं कि यह चर्न दोनों पक्षों के लिए फायदेमंद हो सकता है क्योंकि पूर्व संबद्धता संभावित ग्राहकों के लिए क्षमता का संकेत दे सकती है।
कठिन शब्द
- प्रतिभा — विशेष कौशल या योग्यता वाला व्यक्ति।प्रतिभा को
- निकासी — किसी को बाहर करना या हटाना।निकाले
- प्रदर्शन — किसी चीज़ की गुणवत्ता या कार्य करने का तरीका।अच्छा प्रदर्शन
- पारदर्शी — स्पष्ट और दिखने में साफ।
- संभावनाएँ — कुछ होने की संभावित स्थिति।संभावनाएँ हैं
युक्ति: जब आप किसी भी भाषा में कहानी पढ़ें या ऑडियो सुनें, तो लेख में हाइलाइट किए गए शब्दों पर होवर/फ़ोकस/टैप करें और तुरंत छोटी-सी परिभाषा देखें।
चर्चा के प्रश्न
- कंपनी में कर्मचारियों की पहचान कैसे होनी चाहिए?
- क्या निकासी प्रक्रिया सही है? क्यों या क्यों नहीं?
- आपके विचार से प्रतिभा को कैसे उजागर किया जा सकता है?
