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情人节背后的全球物流 — 等级 B1 — a box of chocolates with a pink flower

情人节背后的全球物流CEFR B1

2026年2月10日

改编自 Camden Flath-Futurity, Futurity CC BY 4.0

照片: Rae Wallis, Unsplash

等级 B1 – 中级
3 分钟
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情人节对全球供应链是一次短期高强度的考验。鲜花常在远离美国的产地采摘,再用货机空运;巧克力和糖果制造商则在节日前数月提高产量以备货上架。

北卡罗来纳州立大学普尔管理学院的教授Robert Handfield指出,公司通常会提前六个月开始准备,且有的企业如Lindt Chocolate采用一年规划流程。许多企业在十二月将库存布置到配送中心,以便产品在一月中旬上架销售。

专为情人节生产的玫瑰超过2.5亿朵,大多数来自哥伦比亚和厄瓜多尔;加利福尼亚和荷兰的种植者则以郁金香闻名。尽管有关于对欧洲国家征收关税的新闻,Handfield表示消费者不太可能看到鲜花和巧克力价格上升。

难词

  • 供应链产品从生产到消费者过程
  • 高强度需要很多力量或很紧张
  • 空运用飞机运输货物
  • 产地产品生长或生产的地方
  • 提前在预计时间之前开始
  • 产量一定时间内生产的数量
  • 配送中心存放并发货给商店的地方
  • 征收关税政府对进出口商品收的税

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讨论问题

  • 如果你经营一家商店,你会怎样为情人节提前准备库存?说明两点理由。
  • 你更愿意买进口花还是本地花?为什么?
  • 商家提前把库存放到配送中心有哪些好处和可能的坏处?请举例说明。

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