等级 B2 – 中高级CEFR B2
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节日玩具市场正面临多重挑战：全球供应链中断、政治变化导致的关税政策，以及运输成本大幅上升。这些因素共同打破了以往“春天定型、夏天生产、十二月销售”的稳定节奏。中国仍生产近80%的玩具和90%的节日装饰品，但对关税的不确定性（有些高达145%）促使企业暂停扩张并将一部分生产转移到越南和泰国，其中部分工厂仍由中国所有者控制。
运输成本从每个集装箱约2500美元飙升到约20000美元，行业调查显示运营压力普遍：中型公司中有87%延迟订单，小型公司中有81%延迟，近一半公司警告若成本继续上升可能会停业。零售商维持精简库存，导致可选种类减少，热门玩具更快售罄。报告称4月到5月玩具价格上涨了2.2%，并预估有些商品到圣诞节可能会贵两到三倍。制造商也警告节日商品组合将更小，货架后备库存更少。
在混乱中，设计师和厂商看到机会：非电子类玩具正回归，设计上减少额外屏幕，强调创意玩法。可持续性趋势也在增长；市场预计从2024年的125亿美元增长到2033年的231亿美元。The Toy Association的调查显示，40岁以下家长中有45%在购买时会考虑玩具的环境影响，55%的家长更偏好可持续或环保的玩具。大型品牌如Mattel和Playmobil承诺到2030年使用100%回收或生物基塑料。
专家建议父母尽早购买并保持灵活，以应对可能的短缺或高价。简单的礼物也能带来快乐，例如：
- 风筝
- 球类
- 棋盘游戏
难词
- 供应链 — 产品从原料到消费者的过程
- 关税 — 进口时对商品征收的税
- 运输成本 — 把货物运送的费用总和
- 扩张 — 企业扩大规模或业务的行动
- 转移 — 把生产迁到别的国家或地区
- 延迟订单 — 把订单的交付时间推后
- 精简库存 — 减少存货数量以降低成本
- 可持续性 — 长期保持环境和资源平衡
- 回收 — 再次利用废弃材料的过程
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讨论问题
- 如果运输成本持续上升，你认为玩具公司可以采取哪些调整措施？请说明两种可能的选择和理由。
- 非电子类玩具回归和可持续性趋势会如何改变孩子的玩耍方式和家庭购买习惯？请举一到两个影响并说明。
- 文章建议父母尽早购买并保持灵活。你在节日购物时会如何安排优先顺序或备选方案？请结合文章要点说明。
