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CEOs confiantes delegam menos em fusões e aquisições — Nível B1 — A group of buildings with a plane flying in the sky

CEOs confiantes delegam menos em fusões e aquisiçõesCEFR B1

26/03/2026

Nível B1 – Intermediário
3 min
173 palavras

Um estudo de pesquisadores, incluindo Jared Smith, analisou se diretores-executivos excessivamente confiantes são menos propensos a delegar tarefas importantes em fusões e aquisições. A amostra inclui 3.690 operações de 2000 a 2019 e envolveu 1.634 CEOs. Foram consideradas apenas transações com valor mínimo e que representassem ao menos 1% do capital próprio da empresa adquirente.

A confiança dos CEOs foi medida com base na forma como exerciam opções de ações. Para avaliar delegação, os autores revisaram comunicados de imprensa e matérias jornalísticas; quando alguém fora do nível executivo (C-suite) era nomeado, isso contou como delegação. Também conferiram os documentos "background of the merger" arquivados na SEC para ver quem participou das reuniões.

Os resultados mostram que 41% dos CEOs foram avaliados como excessivamente confiantes e que esses CEOs eram 10–15% menos propensos a delegar. A tendência era mais forte em negócios em setor novo e em empresas com vários segmentos. Smith observa que, apesar da importância da confiança, o excesso pode reduzir o uso da equipe e prejudicar decisões complexas.

Palavras difíceis

  • diretor-executivopessoa que lidera a gestão da empresa
    diretores-executivos
  • fusão e aquisiçãoprocesso em que empresas se unem ou compram
    fusões e aquisições
  • delegardar tarefas ou responsabilidades a outra pessoa
  • confiançacrença na capacidade ou julgamento de alguém
  • amostraconjunto de casos escolhido para um estudo
    A amostra
  • comunicado de imprensatexto oficial para informar jornalistas e público
    comunicados de imprensa

Dica: passe o mouse, foque ou toque nas palavras destacadas no artigo para ver definições rápidas enquanto lê ou ouve.

Perguntas para discussão

  • Você acha que um CEO deve delegar decisões importantes? Por quê?
  • Que vantagens e desvantagens podem existir quando um CEO é muito confiante?
  • Como uma empresa pode reduzir problemas causados por excesso de confiança na liderança?

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