LingVo.club
Niveau
Waarom topkantoren mensen aannemen en laten vertrekken — Niveau B2 — Looking up at tall buildings in a city

Waarom topkantoren mensen aannemen en laten vertrekkenCEFR B2

1 dec 2025

Gebaseerd op Sandra Knispel-U. Rochester, Futurity CC BY 4.0

Foto door Jacob Pretorius, Unsplash

Niveau B2 – Hoger-midden
5 min
250 woorden

Een nieuwe studie in de American Economic Review beschrijft een model waarin elitekantoren personeelsbeleid gebruiken om informatie en winst te beheren. De auteurs, twee financiële economen van de University of Rochester en de University of Wisconsin–Madison, wijzen op sectoren waar individuele prestaties goed zichtbaar en toerekenbaar zijn.

  • Recht
  • Advies
  • Fondsbeheer
  • Accountancy
  • Architectuur

Het model stelt dat kantoren als tussenpersonen klanten bedienen die aanvankelijk moeilijk de bekwaamheid van nieuwe medewerkers kunnen beoordelen. Het kantoor zelf kan die bekwaamheid wel nauwkeurig observeren. Tijdens wat de auteurs "rustige periodes" noemen, houdt het kantoor werknemers in dienst die voldoende presteren en betaalt normale lonen. Naarmate publieke maatstaven van prestatie—zoals het winnen van zaken, winstgevende investeringen of succesvolle projecten—zichtbaar worden, neemt het informatievoordeel van het kantoor af.

Als het informatieverschil klein wordt, staat het kantoor voor een keuze: sommige werknemers beter belonen of anderen laten vertrekken. Ron Kaniel legt de logica uit: "Op een gegeven moment wordt het informatievoordeel tamelijk klein... en het kantoor zegt: 'Nou, ik ga eigenlijk beginnen met churnen. Ik zal sommige werknemers laten gaan en door dat te doen kan ik meer uit de overblijvenden halen.'" De onderzoekers laten zien dat dit beleid zowel kantoren als werknemers kan bevoordelen: blijvende werknemers accepteren tijdelijk lagere beloning om een sterke reputatie op te bouwen, en wie later vertrekt kan hogere tarieven vragen. Het resultaat is volgens de studie een stabiel evenwicht waarin personeelsverloop en selectief behoud informatie en winst sturen, terwijl de markt geleidelijk leert wie tot de top behoort.

Moeilijke woorden

  • personeelsbeleidManier waarop een organisatie werknemers aanstelt en regelt
  • informatievoordeelSituatie waarin iemand meer weet dan anderen
  • tussenpersoonIemand of organisatie die twee partijen verbindt
    tussenpersonen
  • bekwaamheidVaardigheden en kwaliteit om werk goed te doen
  • maatstafManier om prestaties of kwaliteit te meten
    publieke maatstaven
  • churnenWerknemers laten vertrekken en vervangen
  • personeelsverloopHet aantal werknemers dat het bedrijf verlaat

Tip: beweeg de muisaanwijzer over gemarkeerde woorden in het artikel, of tik erop om snelle definities te zien terwijl je leest of luistert.

Discussievragen

  • Welke voordelen en nadelen zie je van het beleid waarbij kantoren werknemers laten gaan om informatie en winst te sturen? Geef redenen.
  • Hoe beïnvloedt het idee dat werknemers tijdelijk lagere beloning accepteren om reputatie op te bouwen hun keuze om bij een kantoor te blijven of te vertrekken?

Gerelateerde artikelen