レベル B2 – 中上級CEFR B2
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研究は、ロチェスター大学とウィスコンシン大学マディソン校の金融経済学者によるものです。彼らは、技能が重要で成果が見える職場で、評価と情報の差がどのように働くかを示す理論モデルを提示しました。
モデルでは、エリート企業が仲介者として働き、採用直後には顧客よりも従業員の才能を正確に把握できます。一定期間は企業が成果ある者を残して標準賃金を払う「静かな期間」です。しかし公開された勝訴や成功したプロジェクトなどの業績指標が増えると、顧客も評価を更新します。
情報優位が縮まると企業は選択を迫られます。ある従業員に高い報酬を与えるか、一部を退職させて他を低賃金で維持するかです。残る従業員は短期的に低賃金で評判を築き、後にエリート企業を離れて顧客に高い料金を請求できます。早く去る人が必ずしも失敗者ではなく、在籍歴が能力のシグナルになります。
この仕組みの結果、企業は離職と選択的な維持を使って情報と利益を管理し、市場は時間とともに誰が本当にトップ層かを学んでいく安定した均衡が生まれると研究は結論します。
- 該当する職種例：法律、コンサル、資産運用、監査、建築
難しい単語
- 仲介者 — 二者の間で仲立ちする第三者や組織
- 情報優位 — ある側が相手より多く情報を持つ状態
- 静かな期間 — 成果にかかわらず同じ賃金を払う期間
- 標準賃金 — 業界や企業で普通に支払われる賃金
- 選択的な維持 — 特定の従業員だけを残す人員管理の方法
- シグナル — 能力や性質を示す目に見える手がかり
- 均衡 — 長期的に安定した状態やバランス
- 業績指標 — 仕事の成功や成果を示す数値や記録
ヒント：記事中の強調表示された単語にマウスオーバー／フォーカス／タップすると、その場で簡単な意味が表示されます。
ディスカッション用の質問
- このモデルで企業が低賃金で従業員に在籍させる理由を、自分の言葉で説明してください。
- 法律やコンサルなどの該当職種で、在籍歴が能力のシグナルになる具体例を挙げてください。
- 企業が離職と選択的な維持で情報と利益を管理することの利点と問題点を議論してください。
