Nhóm nghiên cứu từ Johns Hopkins Carey Business School, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Oregon Health & Science University và Harvard Medical School công bố kết quả trên tạp chí Health Affairs. Họ phân tích hơn 6.000 mô hình concierge và DPC trên toàn quốc trong giai đoạn 2018–2023.
Kết quả cho thấy số cơ sở tăng từ 1,658 cơ sở vào năm 2018 lên 3,036 cơ sở vào năm 2023, tăng 83.1%. Số bác sĩ và nhân viên y tế tại những cơ sở này tăng từ 3,935 người lên 7,021 người, tăng 78.4%. Nghiên cứu mô tả rằng concierge thu phí thành viên hàng năm còn DPC thường thu phí nhỏ hơn theo tháng hoặc năm và hoạt động ngoài hệ thống bảo hiểm.
Các tác giả giải thích rằng bác sĩ chọn mô hình này vì danh sách bệnh nhân nhỏ hơn, gánh nặng hành chính giảm và quyền tự chủ cao hơn, điều có thể giúp giảm kiệt sức nghề nghiệp. Nghiên cứu cũng phát hiện các cơ sở liên kết với doanh nghiệp tăng 576% và khuyến nghị nhà hoạch định chính sách cần theo dõi xu hướng để đánh giá ảnh hưởng tới khả năng tiếp cận chăm sóc chính cho đa số chỉ dựa vào bảo hiểm.
Từ khó
- mô hình — cách tổ chức hoạt động hoặc dịch vụmô hình này
- cơ sở — địa điểm hoặc tổ chức cung cấp dịch vụnhững cơ sở này
- thu phí — yêu cầu trả tiền cho một dịch vụ
- hành chính — liên quan thủ tục và quản lý tổ chức
- tự chủ — quyền quyết định và kiểm soát công việc
- khuyến nghị — đề xuất hoặc lời khuyên cho người khác
Mẹo: di chuột, dùng phím Tab hoặc chạm vào các từ được tô sáng trong bài để xem định nghĩa nhanh ngay khi bạn đọc hoặc nghe.
Câu hỏi thảo luận
- Việc tăng số cơ sở concierge và DPC có thể ảnh hưởng thế nào tới người chỉ dựa vào bảo hiểm y tế?
- Nếu là bác sĩ, bạn có chọn làm ở mô hình concierge hoặc DPC không? Tại sao có hoặc không?
- Nhà hoạch định chính sách nên làm những bước cụ thể nào để theo dõi và đánh giá xu hướng này?
