Belirsizliği fırsat olarak sunmak AfD oyunu azaltıyor ^{CEFR B2}

Çalışma, belirsizliğin kamuoyundaki etkilerini ve bu algıyı değiştirme olasılığını araştırdı. Metin, araştırmanın girişinde belirsizliğin örnekleri olarak pandemi, savaş, enerji krizi ve iklim felaketi verildi ve insanların belirsiz zamanlarda genellikle net cevaplar aradığı belirtildi. Makalede sağcı popülist hareketlerin belirsizliği önce korkuya, sonra öfkeye ve en sonunda oy istemeye çevirebileceği vurgulandı; bu nedenle araştırmacılar algıyı değiştirmeye odaklandı.

Deney tasarımında iki grup vardı: deney ve kontrol. Her iki grup aynı anketleri yanıtladı fakat deney grubuna anketten önce 11 slayttan oluşan, metin, grafik ve fotoğraflarla hazırlanmış kısa bir sunum gösterildi. Sunum yaklaşık 7.5 dakika sürdü ve Steve Jobs’ın Stanford mezuniyet konuşmasından belirsiz yolu seçmeyle ilgili bir alıntı içeriyordu. Çalışma Almanya’da Aralık 2024 ile Mart 2025 arasında yapıldı; araştırmacılar Şubat 2025 seçimlerinin yarattığı siyasi belirsizlik ortamını göz önünde bulundurdu.

Katılımcı yapısı 18–80 yaş arası bireylerden oluşuyor ve eğitim, cinsiyet, gelir ile sosyal ve coğrafi köken açısından Federal Almanya’yı temsil edecek şekilde seçildi. Deney grubunda 391, kontrol grubunda 354 kişi yer aldı. Tamamlanan anketler gruplar arasında belirgin farklar gösterdi ve tüm hipotezler doğrulandı.

• Deney grubu sosyal çeşitliliğe daha olumlu baktı
• Sosyal değişimi destekleme eğilimi daha yüksekti
• AfD’ye oy verme olasılığı daha düşüktü

Çalışma lideri Ruri Takizawa etkinin bir ay boyunca kalıcı olmasının şaşırtıcı olduğunu söyledi. Takizawa, ETH Profesörü Gudela Grote’nin grubunda doktadan sonra araştırmacı olarak görev yapıyor. Grote, belirsizliği fırsat olarak gören bir zihniyeti teşvik etmenin demokrasiyi güçlendirmek için önemli bir kaynak olduğunu belirtti. Araştırma Personality and Social Psychology Bulletin dergisinde yayımlandı; kaynak ETH Zurich olarak verildi.