레벨 B1 – 중급CEFR B1
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111 단어
미국 경제학회지에 실린 새 연구는 엘리트 전문업체들의 고용·유지 정책을 이론적으로 설명한다. 연구자들은 이 시스템이 기업이 인재를 신호로 보여주고 이윤을 높이는 합리적 메커니즘이라고 주장한다. 공동저자는 로체스터 대학교와 위스콘신대 매디슨 소속이다.
연구는 성과가 관찰 가능하고 귀속되기 쉬운 직종을 사례로 든다. 예로 법률, 컨설팅, 펀드 자산 운용, 감사, 건축을 들었다. 모델은 엘리트 기업을 고객에게 서비스를 파는 중간자 역할로 본다. 고객은 새 직원의 능력을 초기에 잘 판단하지 못한다.
기업은 처음에 성과가 괜찮은 직원에게 표준 임금을 준다. 시간이 지나 공개된 성과 지표가 나오면 고객의 정보 격차가 줄어든다. 정보 격차가 작아지면 기업은 일부를 내보내고 나머지는 낮은 임금으로 유지하거나, 일부에게 높은 임금을 줄 수 있다. 연구자들은 이렇게 회전하는 방식이 기업과 직원 양쪽에 이익이 될 수 있다고 보았다.
어려운 단어·표현
- 해고 — 직원이 직장에서 쫓겨나는 것.해고된
- 직원 — 회사에서 일하는 사람.직원들의, 직원은
- 전략 — 목표를 이루기 위한 계획.
- 실적 — 일에 대한 성과나 결과.
- 혜택 — 좋은 점이나 이점.
- 과정 — 일이 진행되는 단계.
- 평판 — 사람이나 회사에 대한 의견.
팁: 글에서 강조된 단어에 마우스를 올리거나 포커스/탭하면, 읽거나 들으면서 바로 간단한 뜻을 볼 수 있습니다.
토론 질문
- 해고가 직원에게 미치는 긍정적인 영향은 무엇인가요?
- 기업에서 직원 해고가 필요한 이유는 무엇이라고 생각하나요?
- 해고된 직원은 어떻게 이점을 취할 수 있을까요?
