学校とクラブが作る育成の格差 ^{CEFR B2}

ジョージア大学の研究は、学校と結びついたユーススポーツが高額で不平等な育成市場を生み出したと結論付けています。研究チームは、クラブ制が学校の資金格差に対する市場の応答として成長したと述べています。上級生のガブリエラ・エティエンヌは、チェロキー郡のクラブサッカーでの経験を通してその現実を示しました。

研究者らは州内の４つのエリートクラブのエグゼクティブ・ディレクターやヘッドコーチ、さらにGeorgia Soccerの州事務所関係者にインタビューしました。論文の共著者でCarmical Sports Media Instituteの准所長であるウェルチ・サッグスは、「米国ほど学校を通じてスポーツ育成を行おうとする国はほとんどない」と指摘しています。

私的クラブは高水準の指導や試合日程を提供しますが、参加費や移動費、ユニフォーム代を含めると年間で$1,000から$10,000に達することがあり、これが低所得の有望選手を排除する原因になっています。週末に100マイル以上移動する必要がある家庭や、交通手段が不安定な選手、英語だけの案内で除外される選手もいます。

一部のクラブは奨学金を出していますが範囲は限られています。サッグスはクラブ間で協力し、共同奨学金へのアクセス改善や合意された進路の整備を提案しています。研究はJournal of Policy Historyに掲載され、研究の一部は暫定タイトル『Georgia and the Beautiful Game』としてUniversity of Georgia Pressと契約中です。