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中国电动汽车转向非洲市场 — 等级 B2 — a group of cars parked in a parking lot

中国电动汽车转向非洲市场CEFR B2

2025年10月22日

等级 B2 – 中高级
6 分钟
350

在国内市场过饱和、利润被压缩后,中国多家汽车制造商开始向海外扩张,特别是面向电动汽车这一绿色产品领域。北京鼓励企业以技术创新和低价开拓海外市场,但美欧的贸易限制改变了企业的战略路径。

关键时间点包括:2024年9月,Joe Biden对中国电动汽车实施100%关税;2025年6月,Donald Trump将关税提高到154%;欧盟在2024年10月对补贴进行调查并设置贸易壁垒。受此影响,企业更多地把目光投向全球南方,尤其是非洲,作为消费市场和生产、组装基地。

具体举措显示了这种转变:BYD计划到2026年将其在南非的经销网络几乎扩大三倍;Chery在南非和肯尼亚扩张,面向中产阶级买家;Gotion High Tech在摩洛哥Kenitra兴建被称为非洲首个电动汽车超级工厂,预计2026年6月开业。摩洛哥估计将其80–90%的车辆产量出口到欧洲,并计划到2030年使多达60%的出口汽车为电动车。

非洲各国也在采取行动。WowAfrica把国家分为既有生产能力的国家(如南非、摩洛哥、埃及)和新进入者(如肯尼亚、卢旺达、乌干达)。肯尼亚通过税收优惠、快充部署和政府支持推动电动出行;内罗毕推出了电动公交车队,Roam Motors获得美国DFC融资,德国GIZ参与提升交通效率。乌干达自2018年出台国家电动出行政策,提供增值税和关税豁免,目标是在2030年实现公共交通全面电动化、2040年实现乘用车电动化。

分析人士警告风险:非洲可能停留在价值链低端、以组装为主;利益分配、主权问题,以及矿产开采带来的环境和社会代价都需要关注。倡导者呼吁更强的治理和本地参与,以确保绿色转型带来公平就业和可持续发展。

难词

  • 过饱和市场供给超过实际需求
  • 扩张扩大业务或影响范围
  • 关税进出口商品需要缴的税
  • 贸易壁垒限制或阻碍国际贸易的措施
  • 组装把零部件装配成完整产品
  • 价值链低端产业中技术和附加值较低部分
  • 治理制定和执行管理规则的过程
  • 可持续发展兼顾环境与经济的长期发展

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讨论问题

  • 为了避免停留在价值链低端,非洲国家可以采取哪些具体措施来增加本地价值和就业?请说明理由。
  • 中国汽车企业在非洲设厂和组装可能带来哪些环境和社会代价?应如何治理这些问题?
  • 国际社会(如援助机构或进口市场)应采取哪些政策,确保绿色转型促进公平就业和可持续发展?请给出两三条建议。

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