अंतरराष्ट्रीय समूहों—International Science Council (ISC), InterAcademy Partnership (IAP) और Standing Committee for Gender Equality in Science (SCGES)—ने 136 scientific organisations के डेटा और nearly 600 वैज्ञानिकों के सर्वे का उपयोग कर राष्ट्रीय विज्ञान अकादमियों में लैंगिक स्थिति का विश्लेषण किया। रिपोर्ट बताती है कि अकादमी सदस्यों में महिलाओं का अनुपात 2015 के 12 per cent से बढ़कर 2025 में लगभग 19 per cent हुआ, फिर भी कई संस्थाओं में नेतृत्व और उपाध्यक्ष पदों पर महिलाओं की उपस्थिति सीमित बनी हुई है।
रिपोर्ट में कहा गया है कि आधिकारिक कागज़ात पर अधिकांश संस्थाएँ खुले दिखती हैं और नेता अकादमिक मेरिट से चुने जाते हैं, लेकिन अस formal नेटवर्क यह तय करते हैं कि किसे नेतृत्व के लिए आगे बढ़ाया जाए। महिलाओं ने पुरुषों की तुलना में 2.5 times अधिक भेदभाव या harassment की रिपोर्ट की और वे शिकायत तंत्रों पर कम विश्वास रखती हैं।
रिपोर्ट ने सिफारिश की कि लैंगिक समानता को संस्थाओं के संचालन, बजट और रणनीति में शामिल किया जाना चाहिए; इसमें स्पष्ट योजनाएँ, जवाबदेही, समर्पित समितियाँ और निरंतर फंडिंग शामिल होनी चाहिए। ISC की प्रमुख लेखिका Léa Nacache ने क्षेत्रीय विविधता की ओर ध्यान दिलाया और कहा कि महिलाओं की उच्चतम हिस्सेदारी (30–39 per cent) लैटिन अमेरिका और एशिया तथा प्रशांत के विभिन्न हिस्सों में मिलती है। IAP समन्वयक Peter McGrath ने कहा: "Gender equality must be built into the DNA of scientific organisations."
- केवल around two thirds के पास नीति दस्तावेज हैं।
- just over half ने पहलें चलाई हैं।
- fewer than 10 per cent के पास समर्पित बजट है।
एक अलग अध्ययन में Mexico, Argentina, Colombia और Peru की more than 100 female scientists ने sexual और psychological harassment, बहिष्कार, काम का appropriation और मातृत्व पर दंड जैसे पावर नेटवर्क पाए। Carolina Espinosa Luna ने कहा: "Abuse is more than just an interpersonal act." अन्य शोध, जैसे PLOS Biology का अध्ययन जिसमें more than 36 million लेख शामिल थे, दिखाता है कि महिलाओं के लेखों की समीक्षा अवधि up to 15 per cent लंबी होती है।
कठिन शब्द
- लैंगिक — पुरुष और महिला संबंधी सामाजिक पहलूलैंगिक स्थिति, लैंगिक समानता
- जवाबदेही — किसी निर्णय या काम का जिम्मेदार होना
- भेदभाव — किसी के साथ अलग व्यवहार या अन्याय करना
- नेतृत्व — लोगों का मार्गदर्शन और निर्णय लेने की भूमिका
- विविधता — लोगों या विचारों में विभिन्नता और बहुलताक्षेत्रीय विविधता
- समर्पित — किसी काम के लिए विशेष रूप से अलग रखा गयासमर्पित बजट, समर्पित समितियाँ
- उपाध्यक्ष — किसी संस्था में अध्यक्ष के बाद दूसरा पदउपाध्यक्ष पदों
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चर्चा के प्रश्न
- आप किस तरह की स्पष्ट योजनाएँ और जवाबदेही के उपाय सुझाएँगे ताकि संस्थाओं में लैंगिक समानता बढ़े? कारण बताइए।
- रिपोर्ट कहती है कि महिलाएँ शिकायत तंत्र पर कम भरोसा रखती हैं; ऐसे शिकायत तंत्र में क्या सुधार होने चाहिए ताकि महिलाएँ अधिक सुरक्षित महसूस करें?
- रिपोर्ट में कुछ क्षेत्रों में महिलाओं की हिस्सेदारी अधिक बताई गई है। आप किन सामाजिक या संस्थागत कारणों की वजह से यह क्षेत्रीय अंतर हो सकता है, उदाहरण देकर समझाइए।
