हालिया अध्ययन का नेतृत्व जोआना लिन ने किया, जो University of Georgia Terry College of Business में प्रबंधन की प्रोफेसर हैं। टीम ने अनुभव आधारित प्रयोग, मैदान अध्ययन और सैकड़ों पूर्णकालिक कर्मचारियों पर किए गए सर्वेक्षणों के व्यापक विश्लेषण का उपयोग किया।
शोध के नतीजे बताते हैं कि काम के बाद के सामाजिक निमंत्रण सभी के लिए समान नहीं होते। जिन कर्मचारियों में सामाजिक आत्मविश्वास उच्च है, वे डिनर, पार्टी या बोलिंग जैसे आयोजनों के लिए बुलाए जाने पर कृतज्ञ और ऊर्जावान महसूस करते हैं और सहकर्मियों से अधिक जुड़ाव अनुभव करते हैं। इसके विपरीत, शर्मिला या कम आत्मविश्वासी कर्मचारी निमंत्रण को दबाव के रूप में देखते हैं। उन्हें सामाजिक प्रदर्शन की बेचैनी, कार्यक्रम की अवधि के बारे में अनिश्चितता और यह चिंता हो सकती है कि कौन मौजूद रहेगा। कुछ लोग तो प्रत्युत्तर देना शुरू करने से पहले ही तनाव या सन्यास का अनुभव कर लेते हैं।
लिन और सहयोगियों ने नोट किया कि निमंत्रण हमेशा सामाजिक जुड़ाव नहीं बनाते। उन्होंने ऐसे कारक बताएँ जो प्रभाव बदल सकते हैं, जैसे कि क्या पर्यवेक्षक ने बुलाया था, क्या व्यक्ति बिना इच्छा के स्वीकार कर लेता है, और क्या मिलने के बाद आत्मविश्वास बढ़ता है। शोधकर्ता इन कारकों पर और अध्ययन करने का सुझाव देते हैं।
व्यावहारिक सिफारिशों में लेखकों ने कर्मचारियों से अपनी पसंद और सीमाएँ पहचानने और अपनी भलाई की रक्षा करने का आग्रह किया है। उन्होंने सहकर्मियों को भी यह सोचने की सलाह दी है कि किसी को बुलाने से पहले संभावित परिणाम क्या होंगे और निमंत्रण कब तथा कैसे दिया जाए। अध्ययन Personnel Psychology में प्रकाशित होता है और सहलेखक National Taiwan Normal University, Indiana University और National Sun Yat-sen University से हैं। स्रोत: University of Georgia.
कठिन शब्द
- नेतृत्व — किसी टीम या काम को संभालने का कार्य
- अनुभव आधारित — लोगों के वास्तविक व्यवहार पर किए गए प्रयोग
- मैदान अध्ययन — किसी वास्तविक जगह पर किया गया अनुसंधान
- विश्लेषण — डेटा या सूचनाओं की जांच और व्याख्या
- आत्मविश्वास — खुद की क्षमताओं पर भरोसा और निश्चयसामाजिक आत्मविश्वास
- शर्मिला — अजनबियों के साथ सहज न होने वाला स्वभाव
- बेचैनी — अनिश्चित या असहज होने की तीव्र भावना
- पर्यवेक्षक — किसी काम या व्यक्ति की निगरानी करने वाला
- भलाई — शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य और आराम
युक्ति: जब आप किसी भी भाषा में कहानी पढ़ें या ऑडियो सुनें, तो लेख में हाइलाइट किए गए शब्दों पर होवर/फ़ोकस/टैप करें और तुरंत छोटी-सी परिभाषा देखें।
चर्चा के प्रश्न
- किसी सहकर्मी को ऑफिस के बाद बुलाने से पहले आप किन बातें सोचेंगे? अपने कारण बताइए।
- किस तरह की निमंत्रण नीति से शर्मिला कर्मचारियों की भलाई बेहतर हो सकती है? उदाहरण दीजिए।
- किसी पर्यवेक्षक के द्वारा बुलाने और सहकर्मी के द्वारा बुलाने में क्या अंतर हो सकता है? अपने विचार विस्तार से बताइए।
