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Microcentrales comunitarias llevan electricidad a zonas rurales — Nivel B2 — Water cascades over a concrete weir with railing.

Microcentrales comunitarias llevan electricidad a zonas ruralesCEFR B2

29 mar 2026

Adaptado de Zahiris Priscila Francisco Martínez, Global Voices CC BY 3.0

Foto de Fran Pencliffe, Unsplash

Nivel B2 – Intermedio-alto
7 min
401 palabras

La República Dominicana presenta electrificación rural casi universal, con un acceso del 98% en zonas rurales y una capacidad hidroeléctrica instalada de 623 megavatios. En las áreas montañosas remotas, las pequeñas y microcentrales hidroeléctricas se han consolidado como una solución práctica: funcionan alrededor de 48 proyectos específicos y, junto a otras iniciativas estatales, el país supera las 50 microcentrales.

El modelo comenzó a finales de los 1990 con el ingeniero estadounidense Jon Katz y contó con apoyo sostenido del Small Grants Programme del Global Environment Facility y del UNDP. El programa Luz de Agua ha operado casi tres décadas y Guakía Ambiente reporta que más de 22.000 personas en más de 5.000 hogares obtuvieron electricidad mediante este modelo, con una reducción superior al 60% en gastos de energía y la absorción de más de 25.000 toneladas de CO₂ por año. La primera instalación exitosa fue la Planta Hidroeléctrica Comunitaria El Limón en 1998, con 3.5 kilovatios y servicio a 70 hogares.

Las microcentrales suelen operar por debajo de 500 kW, no requieren presas ni inundaciones y devuelven el agua a la fuente en aproximadamente 2.5 kilómetros manteniendo el caudal ecológico. La construcción puede tardar hasta seis años y las plantas sirven desde cinco familias hasta más de 280. El rango de inversión va de USD 13,800 a 1,350,000 y el equipo de generación de USD 3,600 a 180,000. El 85% de las 48 plantas instaladas está en operación, algunas con más de 25 años, y son gestionadas íntegramente por las comunidades locales.

Las sequías pueden limitar la operación, por lo que se usan soluciones híbridas: se construyen sistemas fotovoltaicos complementarios en varias comunidades y hay una colaboración entre el Ministerio de Hacienda y Economía y el Ministerio de Energía y Minas para instalar sistemas solares en al menos ocho comunidades de Elías Piña. Las comunidades también pueden conectarse a la red nacional con medidores bidireccionales para recibir energía o vender excedentes.

La Planta Hidroeléctrica Comunitaria El Palero, inaugurada el 14 de diciembre de 2023, abastece a 180 hogares, microempresas rurales, una escuela, una iglesia y alumbrado público. El costo total fue RD 84,767,311.40 (USD 1,353,037.18). Las familias participantes pagaron RD 1,000 (USD 15.96) para registrarse, una cuota mensual de RD 100 (USD 1.60) y aportaron al menos 180 días de mano de obra no calificada valorada en RD 20,659,271.99 (USD 329,758.75). Otros aportes privados y públicos sumaron RD 64,108,039.41 (USD 1,023,278.43).

Palabras difíciles

  • electrificación ruralllevar suministro eléctrico a zonas rurales
  • microcentral hidroeléctricapequeña planta que genera electricidad con agua
    microcentrales hidroeléctricas
  • capacidad hidroeléctrica instaladapotencia total disponible en plantas de agua
  • caudal ecológicovolumen de agua necesario para el ecosistema
  • medidor bidireccionalcontador que mide entrada y salida de energía
    medidores bidireccionales
  • sequíaperiodo largo con escasez de lluvia
    sequías
  • solución híbridacombinación de dos tecnologías energéticas distintas
    soluciones híbridas
  • mano de obra no calificadatrabajo físico o básico sin formación técnica

Consejo: pasa el cursor, enfoca o toca las palabras resaltadas en el artículo para ver definiciones rápidas mientras lees o escuchas.

Preguntas de discusión

  • Según los datos del programa Luz de Agua, ¿qué beneficios económicos y ambientales aporta este modelo a las comunidades? Da ejemplos.
  • ¿Qué medidas prácticas propondrías para reducir el impacto de las sequías en microcentrales hidroeléctricas?
  • El artículo señala que las plantas son gestionadas por las comunidades. ¿Qué ventajas y retos ves en ese modelo de gestión comunitaria?

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