Un equipo liderado por Joanna Lin, profesora de gestión en el Terry College of Business de la University of Georgia, analizó varios estudios de campo y encuestas con cientos de empleados a tiempo completo. Los investigadores concluyeron que las invitaciones a eventos sociales después del trabajo no tienen un efecto uniforme entre los empleados.
Las personas con mayor confianza social tienden a reaccionar positivamente: se sienten agradecidas, con más energía y más conectadas con sus colegas. En cambio, quienes son tímidos o tienen menos confianza suelen sentirse presionados y experimentar ansiedad sobre su desempeño social, la duración del evento y quién asistirá; algunos se retraen o se estresan incluso antes de responder.
El estudio también encontró que la ansiedad puede aumentar tanto si la persona acepta como si rechaza la invitación, lo que genera tensión y menor productividad durante el periodo de espera. Además, el momento en que llega la invitación puede afectar el desempeño ese mismo día.
Los autores sugieren que los empleados reconozcan sus propias preferencias y límites, y que los compañeros consideren las posibles consecuencias antes de invitar a alguien.
Palabras difíciles
- invitación — petición para que alguien asista a un eventoinvitaciones
- confianza social — sentimiento de seguridad al relacionarse con otros
- tímido — que siente vergüenza o reserva con otras personastímidos
- ansiedad — sensación fuerte de preocupación o nerviosismo
- desempeño — calidad o nivel del trabajo de una personadesempeño social, desempeño ese mismo día
- productividad — cantidad o calidad del trabajo producido
- periodo de espera — tiempo entre la invitación y la respuesta
- autor — persona que escribe o realiza un estudioautores
- preferencia — gustos o elecciones personales sobre algopreferencias
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