Der Valentinstag bringt jeden Februar eine intensive, kurzfristige Belastung für globale Lieferketten. Laut Branchenbefragungen gaben Amerikaner 2025 rekordverdächtige $27.5 billion aus; für 2026 werden etwa $27.7 billion erwartet. Im Schnitt plant jeder US‑Haushalt rund $188 für Geschenke, Essen und Erlebnisse ein. Fast ein Drittel der Ausgaben geht an nicht‑romantische Empfänger, und der Valentinstag ist nach dem Muttertag einer der geschäftigsten Tage für Restaurants.
Lieferkettenexperten wie Robert Handfield vom Poole College of Management an der North Carolina State University sagen, die Planung beginne lange vor Februar. Er beschreibt einen einjährigen Planungsprozess, wie ihn Lindt anwendet. Da Produkte bis Mitte Januar in den Regalen sein müssen, starten Unternehmen den Versand oft im Dezember.
Blumen und Pralinen folgen genauen Zeitplänen: Die Society of American Florists nennt mehr als 250 million roses, die speziell für den Valentinstag produziert werden. Die Mehrheit der Blumen kommt aus Kolumbien und Ecuador; inländische Züchter in Kalifornien und den Niederlanden sind für Tulpen bekannt. Züchter müssen Saat, Pflanzung und Versand so timen, dass Blumen nicht zu früh blühen oder beschädigt ankommen. Schokoladenfirmen lagern Ware früh in Distributionszentren, so sind im Januar die Regale voll.
Auch angesichts von Berichten über Zölle auf europäische Länder erwartet Handfield, dass Verbraucher wahrscheinlich keine höheren Preise für Blumen und Pralinen sehen werden. Der Erfolg des Tages hängt von monatelanger Planung, langen Transportwegen und einem engen Timing vieler Bereiche der Lieferkette ab.
Schwierige Wörter
- lieferkette — Netzwerk von Firmen und TransportwegenLieferketten
- belastung — hoher Druck oder Beanspruchung für Systeme
- branchenbefragung — Umfrage unter Firmen einer bestimmten BrancheBranchenbefragungen
- rekordverdächtig — so groß, dass es einen Rekord erreichen könnterekordverdächtige
- planungsprozess — Abfolge von Schritten zur langfristigen Vorbereitung
- distributionszentrum — Ort, wo Waren gelagert und verteilt werdenDistributionszentren
- timing — genaues Zeitfenster für Aktionen oder Lieferung
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Diskussionsfragen
- Welche Probleme könnten durch die einjährige Planung und den frühen Versand für kleine Hersteller entstehen?
- Wie könnten Verbraucher oder Händler den Druck auf Lieferketten rund um Feiertage verringern?
- Welche Vorteile hat die frühe Lagerung von Schokolade in Distributionszentren vor großen Verkaufstagen?
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