Yeni çalışma, aşırı özgüvenli CEO’ların önemli görevleri devretmeye daha az istekli olup olmadığını araştırıyor. Yazarlar, şirketlerin birden fazla ülkede ve farklı sektörlerde faaliyet göstermesi ile karmaşık kararların farklı uzmanlıklar gerektirmesi nedeniyle konunun önemine dikkat çekiyor. İncelenen dönem 2000–2019; örneklemde 3.690 birleşme ve satın alma işlemi ve 1.634 CEO bulunuyor. Dahil edilen işlemler en az 50 milyon dolar değerinde ve hedef şirket özkaynağının en az %1'ine tekabül eden anlaşmalarla sınırlıydı.
CEO güvenini ölçmek için ekip, yöneticilerin hisse senedi opsiyonlarını nasıl kullandıklarına dayanan yerleşik bir teknik uyguladı. Delege etme davranışını belirlemek için her M&A hakkındaki basın bültenleri ve haber yazıları tarandı; basın bülteninde C-seviye yöneticiler dışında bir isim varsa bu delege edildiğine dair kanıt sayıldı. Ayrıca toplantı katılımcılarını doğrulamak amacıyla Securities and Exchange Commission (SEC) ile yapılan "background of the merger" belgeleri kontrol edildi.
Analizler, CEO’ların %41’inin aşırı özgüvenli olduğunu ve aşırı özgüvenli CEO’ların M&A sırasında sorumluluğu ortalamaya göre %10-%15 daha az devrettiğini ortaya koydu. Delege etmeme eğilimi, işlemin yeni bir sektöre giriş içerdiği veya satın alan firmanın daha fazla iş koluna sahip olduğu durumlarda daha da güçlendi. Araştırmanın ortak yazarı Jared Smith, özellikle iş kolları sayısıyla ilgili sonucun şaşırtıcı olduğunu belirtiyor; teori, daha karmaşık kuruluşları yöneten CEO’ların dış uzmanlıktan daha fazla kazanacağını öngörür.
Smith ayrıca özgüvenin liderlik için önemli olduğunu, ancak aşırı özgüvenin ekip uzmanlığını kullanmayı azaltabileceğini ve karmaşık durumları yönetme yeteneğini etkileyebileceğini ekliyor. Makale Journal of Management Studies dergisinde yayımlandı; ek ortak yazarlar Indiana University ve Clemson University’den. Kaynak: North Carolina State University.
Zor kelimeler
- devretmek — sorumluluğu veya yetkiyi başkasına bırakmakdevretmeye, devrettiğini
- birleşme ve satın alma — iki veya daha fazla şirketin birleşmesi ya da satın alınmasıbirleşme ve satın alma işlemi, M&A
- hisse senedi opsiyonu — belirli fiyattan hisse alma veya satma hakkıhisse senedi opsiyonlarını
- örneklem — çalışmada incelenen kişi veya işlem grubunun tamamıörneklemde
- özkaynak — şirket sahiplerinin sermaye ve birikmiş değerleriözkaynağının
- aşırı özgüvenli — kendine güvenin normalden fazla olması durumu
- delege etmek — başka bir kişiye görev veya rol vermekDelege etmeme, delege edildiğine
İpucu: Türkçe metni okurken veya ses kaydını dinlerken, vurgulanan kelimelerin üzerine gel, odaklan ya da dokun; anında kısa tanımlar görünür.
Tartışma soruları
- Sizce şirketler M&A süreçlerinde CEO’ların aşırı özgüvenini nasıl dengeleyebilir? Örnek verin.
- Araştırmada delege etmeme eğiliminin yeni sektöre giriş veya çok iş kolları olan şirketlerde güçlendiği belirtiliyor. Bu bulgunun şirket performansı veya risk yönetimi açısından olası etkileri neler olabilir?
- Hisse senedi opsiyonlarına dayanan güven ölçümü hakkında ne düşünüyorsunuz? Bu yöntemin güçlü ve zayıf yönleri neler olabilir?
İlgili makaleler
West Indies Test takımının 27 koşuda elenişi ve reform çağrıları
14 Temmuz 2025'te West Indies erkek kriket takımı, Avustralya ile oynanan Test maçında 27 koşuda elendi ve seriyi 3-0 kaybetti. Maç sonrası eski oyuncular, yöneticiler ve halk tepki gösterdi; CWI yapısal adımlar sözü verdi.
