レベル B2 – 中上級CEFR B2
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ジョンズ・ホプキンスなどの研究チームは、学術誌『Health Affairs』に、米国で会員制のコンシェルジュ診療とダイレクト・プライマリ・ケア(DPC)が急速に拡大していると報告しました。研究は2018年から2023年の6年間で、6,000を超える診療モデルを含む全国サンプルを分析しています。
分析によると、診療拠点は1,658拠点から3,036拠点へと増え、臨床医の数も3,935人から7,021人へ増加しました。拡大率は高く、研究は医師が担当患者を減らし、事務作業を減らすことで診療の裁量を保てる点を移行理由として挙げています。また、コンシェルジュは高額なリテイナー料(数千ドルから数万ドル)を課しつつ保険請求を続ける一方、DPCは小額の月額や年会費で保険外で運営されることが多いと説明します。
さらに、企業系列の診療所が調査期間中に576%増加したことが明らかになりました。研究者は、企業からの投資が大規模運営や請求方法、会員料の変化などで診療の性格を変える可能性を指摘し、政策立案者はこうした動向を監視し、高品質な一次医療への広範なアクセスを確保するための対応を検討するべきだと結論づけています。
難しい単語
- コンシェルジュ診療 — 会員に個別で特別対応する医療サービス
- ダイレクト・プライマリ・ケア — 保険外で月額や年会費で提供する診療ダイレクト・プライマリ・ケア(DPC)
- リテイナー料 — 診療者に前もって払う高額な料金
- 企業系列 — 企業が運営または支援する医療組織
- 裁量 — 自分で判断して決める自由や余地
- 請求 — 医療費を保険や患者に請求する行為保険請求
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ディスカッション用の質問
- 企業系列の診療所が大幅に増えたとありますが、この変化が患者の受ける医療にどんな影響を与えると思いますか?具体的な理由を述べてください。
- 研究者は政策立案者に動向の監視と対応を求めています。どのような対策が有効だと思いますか?理由をつけて説明してください。
- 医師の立場から見て、担当患者を減らして裁量を保つことの利点と欠点は何だと思いますか?