Studo publikigita en American Economic Review proponas modelon por klarigi kiel reputacio, informo kaj reteno interagas en laborlokoj kie individua rendimento estas videbla kaj atribuebla. Du financaj ekonomiistoj, unu de la Universitato de Rochester kaj unu de la Universitato de Wisconsin–Madison, nomas ekzemplojn kiel juro, konsultado, administrado de fondaj aktivaĵoj, revizio kaj arkitekturo.
La modelo traktas elitarajn firmaojn kiel intermediarojn kiuj dungas homojn kaj vendas iliajn servojn. Klientoj ne povas facile taksi novajn laboristojn komence, sed la firmao povas mezuri talenton pli precize. Dum 'tranquilaj periodoj' firmao tenas dungitojn kun sufiĉe bona rendimento kaj pagas normalajn salajrojn.
Kun la tempo publikaj rezultoj — ekzemple gajnado de kazoj aŭ sukcesaj projektoj — malpliigas la informan avantaĝon. Kiam tio okazas, firmao ofte elektas rotacion aŭ selektan retenon por regi informon kaj profitojn.
Malfacilaj vortoj
- esploroj — Studado aŭ serĉado pri io nova.
- kulturo — Grupo de kredoj, kutimoj kaj praktikoj.
- optimumigi — Fari ion la plej bona maniero.
- talento — Natura kapablo fari ion bone.talenton
- reputacio — Kiel aliaj pensas pri iu aŭ io.reputacion
Konsilo: ŝovu la musmontrilon, fokusu aŭ tuŝu la reliefigitajn vortojn en la artikolo por vidi rapidajn difinojn dum legado aŭ aŭskultado.
Diskutaj demandoj
- Kiel vi pensas, ke reputacio influas laborlokon?
- Ĉu vi malkovris similan kulturon en aliaj firmaoj?
- Kiel talentaj laborantoj povas plibonigi sian reputacion?
Rilataj artikoloj
Kongo lanĉas Verdan Koridoron Kivu‑Kinŝaso por protekti arbarojn
Armitaj grupoj kontrolas preskaŭ 50% de Virunga Nacia Parko, malriĉigante homojn kaj forigante proksimume USD 30 milionojn jare. Registaro starigis la Verdan Koridoron Kivu‑Kinŝaso por reverdigo, ekonomia helpo kaj pli granda stabileco.
