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अनिश्चितता को अवसर मानने से मत और रुख बदलते हैं — स्तर B1 — a group of people holding signs in a protest

अनिश्चितता को अवसर मानने से मत और रुख बदलते हैंCEFR B1

28 नव॰ 2025

स्तर B1 – मध्य स्तर
4 मिनट
191 शब्द

ETH Zurich की टीम ने यह पूछने के लिए एक नियंत्रित प्रयोग किया कि क्या अनिश्चितता को अवसर के रूप में पेश करने से लोगों के राजनीतिक और सामाजिक रुख बदलते हैं। अध्ययन दिसंबर 2024 से मार्च 2025 के बीच चला। शोधकर्ताओं ने यह समय इसलिए चुना क्योंकि फ़रवरी 2025 में जर्मन संसदीय चुनाव हुए थे और राजनीतिक अनिश्चितता बनी रही।

प्रयोग में एक परीक्षण समूह और एक नियंत्रण समूह था। दोनों ने समान प्रश्नावली भरी, लेकिन परीक्षण समूह ने शुरुआत में 11 स्लाइडों की संक्षिप्त प्रस्तुति देखी जिसमें वैज्ञानिक उदाहरण, ग्राफिक्स, फोटो और Steve Jobs के Stanford संबोधन के अंश थे। यह प्रस्तुति औसतन 7.5 मिनट चली और केवल एक बार दी गई। कुल 391 लोग परीक्षण समूह में और 354 नियंत्रण समूह में थे; प्रतिभागी 18 से 80 साल के बीच थे और उन्हें जर्मनी की जनसँख्या के अनुरूप चुना गया था।

पूरा विश्लेषण दिखाता है कि परीक्षण समूह ने सामाजिक विविधता के प्रति अधिक सकारात्मक रुख अपनाया, सामाजिक परिवर्तन का अधिक समर्थन किया और AfD को वोट देने की संभावना कम रही। प्रभाव कम से कम एक महीने तक बना रहा, जो अध्ययन के लिए महत्वपूर्ण पाया गया।

कठिन शब्द

  • अनिश्चितताजब कुछ स्पष्ट नहीं होता है।
    अनिश्चितता का
  • अवसरकोई सकारात्मक मौका या संभावना।
    अवसर के
  • प्रवृत्तिकोई सामान्य व्यवहार या झुकाव।
    प्रवृत्तियों
  • दृष्टिकोणकोई विषय पर नजरिया या विचार।
    दृष्टिकोण अपनाते हैं
  • सामाजिकसमाज से जुड़ा हुआ।
    सामाजिक परिवर्तन
  • सशक्तशक्ति या समर्थता प्रदान करना।
    सशक्त करने
  • नीतिकिसी विशेष विषय पर निर्णय लेने का तरीका।
    नीति निर्माता

युक्ति: जब आप किसी भी भाषा में कहानी पढ़ें या ऑडियो सुनें, तो लेख में हाइलाइट किए गए शब्दों पर होवर/फ़ोकस/टैप करें और तुरंत छोटी-सी परिभाषा देखें।

चर्चा के प्रश्न

  • आपकी राय में अनिश्चितता को अवसर के रूप में देखने के क्या फायदे हैं?
  • क्या आप मानते हैं कि नीति निर्माताओं को इस दृष्टिकोण को लागू करना चाहिए? क्यों?
  • इस अध्ययन से आपको क्या सीखने को मिला?

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