शीर्ष कंपनियों द्वारा अच्छे कर्मचारियों को निकालने का कारण ^{CEFR B1}

कंपनियों की 'रिवॉल्विंग डोर' संस्कृति केवल एक सांस्कृतिक प्रवृत्ति नहीं है, बल्कि यह एक रणनीतिक प्रक्रिया है जो कर्मचारियों की प्रतिभा पहचानने में मदद करती है। नए शोध में यह पाया गया कि कई प्रतिष्ठित कंपनियाँ, जैसे मैकेंजि और गोल्डमैन सैक्स, अच्छी प्रतिभा को पहचानने और उन्हें प्रशिक्षित करने के बाद, कुछ कर्मचारियों को निकाल देती हैं।

यह निकासी प्रक्रिया जानकारी को पारदर्शी बनाती है। जब एक कर्मचारी अच्छा प्रदर्शन करता है, तो ग्राहक उनकी क्षमता का मूल्यांकन कर सकते हैं। इससे कंपनी अपनी योग्यता को बनाए रखती है और लाभ भी बढ़ाती है।

संभावनाएँ हैं कि निकाले गए लोग फिर भी सफल हो सकते हैं। उनके पूर्व कामकाज को देखते हुए, ग्राहक उन्हें अच्छी तरह से आंकते हैं। यह प्रणाली वस्तुतः प्रतिभा को उजागर करती है और संगठनों को संतूलित लाभ देती है।