在顶尖公司，员工的“旋转门”文化并非偶然，而是一种战略选择。这些公司会在职员工作一段时间后，如麦肯锡和高盛等，选择解雇表现不如预期的员工。
研究表明，这种方式有利于公司和员工的声誉。留下来的员工为了维护自己的名声，愿意接受较低的工资。与前顶尖公司合作，使他们更容易找到新客户。这样，公司能保持竞争力。
因此，顶尖公司通过解雇一些员工，以提高其他员工的价值和声誉。这不是简单的失业，而是一个信号，显示哪些员工是真正的精英。
难词
- 文化 — 人们的习俗和生活方式。
- 战略 — 做事的计划和方法。
- 声誉 — 人们对某人的看法和评价。
- 竞争力 — 与其他公司比较时的强弱。
- 精英 — 在某方面非常优秀的人。
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讨论问题
- 你认为顶尖公司的‘旋转门’文化有什么好处？
- 在你的工作经历中，你是否遇到过类似的情况？
