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I CEO troppo sicuri delegano meno nelle fusioni e acquisizioni

Uno studio su fusioni e acquisizioni tra il 2000 e il 2019 trova che i CEO molto sicuri di sé tendono a delegare meno responsabilità. L’effetto è più forte con nuovi settori e aziende molto diversificate.

Foto di Farkhod Saydullaev, Unsplash