Comment le langage façonne notre vision de l’IA ^{CEFR B2}

La mise à disposition de ChatGPT à un large public en novembre 2022 a changé la façon dont on parle de l’intelligence artificielle. En 2026, les grands modèles de langage restent au cœur du débat public. L’IA générative a eu des effets contrastés : perturbation de l’éducation, nouveaux outils pour certains développeurs et usages en contexte de guerre. Plusieurs entreprises d’IA ne sont toujours pas rentables et leurs offres pour les entreprises manquent de clarté, malgré la communication optimiste de leurs dirigeants.

Plusieurs sociétés sont liées à d’anciens oligarches du secteur technologique : Google développe Gemini ; Microsoft a investi dans Anthropic et OpenAI ; Meta possède Llama ; Elon Musk a racheté puis écrasé Twitter et propose Grok ; Jeff Bezos investit dans plusieurs entreprises, dont Perplexity AI et la startup Toloka. Ces liens renforcent les enjeux industriels et politiques autour de l’IA.

Une grande part de la confusion publique vient du vocabulaire. On a parlé de « modèle entraîné », de « corpus » et de « réseau neuronal », et on a qualifié les erreurs d’« hallucinations », alors qu’il s’agit d’erreurs statistiques que certains chercheurs estiment fréquentes. Anthropic a publié une « Constitution de Claude » contenant des passages invitant Claude à aborder sa propre existence avec curiosité, formulation qui, selon la juriste Luisa Jarovsky, risque d’accorder un statut moral ou juridique indu à l’IA. La philosophe Amanda Askell a déclaré qu’elle « construisait la personnalité de Claude ». Des linguistes et chercheurs rappellent que l’IA n’est pas une amie, qu’elle ne peut pas inventer des faits et qu’il faut éviter un discours anthropomorphique.

De nombreux experts proposent de changer le langage et de souligner que l’IA fonctionne par automatisation probabiliste et par répétition de schémas humains. Journalistes et décideurs devraient éviter le marketing des entreprises et se concentrer sur la sécurité, les droits, et la valeur de la créativité et de la connexion humaines. Daria Dergacheva et Ibrahim Kizza sont cités comme spécialistes travaillant sur la gouvernance, la connexion humaine et l’identité.