Multaj dungitoj volas libertempon dum la ferioj, sed kelkaj sentas konstantan premon resti konektitaj. Bill Becker, eksperto pri organiza konduto ĉe Virginia Tech, klarigas, ke konfliktoj kaj streĉo en la laborejo ofte ŝuldiĝas al malklaraj, neformalaj atendoj pri havebleco. Dungitoj tendencas trointerpreti signalojn de gvidantoj kaj kolegoj, tial manaĝeroj devas eksplicite difini kion ili atendas antaŭ ol dungito foriras.
Becker emfazas, ke dungitoj devus povi tute malkonektiĝi dum sia libera tempo, ĉar tio antaŭenigas bonfarton kaj vivokvaliton. Estas la respondeco de la gvidanto antaŭvidi kiajn informojn aŭ laboron ili bezonos de la dungito antaŭ la vakanco. Krome, se gravaj limdatoj, renkontiĝoj aŭ klientaj bezonoj falas dum la foriro, la dungitoj devas atentigi pri tio frue por ebligi planadon kaj redukti lastminutajn krizojn.
Kiel praktika ekzemplo, por longa foriro pri klientoj oni rekomendas komuniki antaŭe, provizi subtenon antaŭtempe kaj aranĝi alternativan subtenon por neatenditaj bezonoj. Antaŭzorga preparado helpas kaj klientojn kaj dungitojn. Bezkonta kontrolo de retpoŝto dum ne-labora tempo povas malutili, do gvidantoj devus meti kaj devigi klarajn regulojn pri disponebleco.
- Klarigi atendojn pri disponebleco antaŭ foriro.
- Dungitoj raportu gravajn limdatojn frue.
- Teamoj organizu rezervan subtenon por neatenditaj problemoj.
- Gvidantoj devigu regulojn por permesi malkonektiĝon.
Fonto: Virginia Tech. La artikolo aperis en Futurity.
Malfacilaj vortoj
- libertempo — periodo senlaboraj tagoj por ripozolibertempon
- premo — forta sento de bezono aŭ devigopremon
- neformala — sen striktaj reguloj aŭ formala strukturoneformalaj
- havebleco — kapablo esti atingebla aŭ respondebla
- trointerpreti — donu malĝustan aŭ tro fortan signifon
- eksplicite — en klara maniero, sen kaŝitaj signifoj
- malkonektiĝi — ĉesi esti konektita al laboraj rimedoj
- antaŭzorga — agado por prepari aŭ eviti problemojn
Konsilo: ŝovu la musmontrilon, fokusu aŭ tuŝu la reliefigitajn vortojn en la artikolo por vidi rapidajn difinojn dum legado aŭ aŭskultado.
Diskutaj demandoj
- Kiel manaĝero povus efektivigi klarajn regulojn pri disponebleco en via laborejo? Donu konkretajn ekzemplojn kaj kialojn.
- Kiujn problemojn povus kaŭzi kiam dungitoj ne povas malkonektiĝi dum siaj ferioj?
- Kiel teamo povas organizi rezervan subtenon por neatenditaj problemoj dum iuj dungitoj estas foraj?
