Convites sociais após o trabalho podem ajudar ou prejudicar ^{CEFR B2}

Um novo estudo liderado por Joanna Lin, professora de gestão na Terry College of Business da University of Georgia, examinou múltiplos estudos experimentais e de campo, além de pesquisas com centenas de funcionários em tempo integral, para entender os efeitos de convites para eventos sociais após o expediente.

Os resultados mostram que nem todos reagem da mesma forma. Pessoas com maior confiança social tendem a ter respostas positivas: sentem-se gratas, energizadas e mais conectadas aos colegas. Por outro lado, quem se descreve como tímido ou com menos confiança relata pressão e ansiedade. Essas pessoas manifestam preocupação com o desempenho social, incerteza sobre a duração do evento e apreensão sobre quem irá participar; algumas retraem-se ou ficam estressadas antes mesmo de responder.

Os autores observam ainda que a ansiedade pode aumentar tanto se o empregado aceita quanto se recusa o convite, o que pode causar tensão e menor produtividade durante o período de espera. O momento em que o convite é feito também pode afetar o desempenho naquele dia. Além disso, convites nem sempre geram sentimento de pertencimento: fatores como se quem convida é um supervisor, se alguém aceita sem vontade e se a confiança aumenta depois da participação podem alterar o impacto. Os pesquisadores indicam que esses fatores exigem mais investigação.

Como recomendações práticas, os autores sugerem que os funcionários reconheçam suas próprias preferências e limites para proteger o bem-estar. Também aconselham colegas a ponderar possíveis consequências antes de convidar alguém e a ter atenção quanto ao momento e à forma do convite. O estudo aparece na revista Personnel Psychology e tem coautores afiliados a universidades de Taiwan e dos Estados Unidos; a fonte é a University of Georgia.